Mañana miércoles agarramos camas y petacas y nos vamos a ILKU, la empresa que acoge nuestro proyecto semestral de Taller.
Como ya se ha mostrado en entradas anteriores, hemos ido entregando etapas progresivas de avance en el desarrollo del producto, habiendo posteado la ultima vez lo referente al diseño conceptual. Pues bien, luego de ello, seguimos refinando la búsqueda de lo ideal en nuestro concepto y obtuvimos el diseño final mas los detalles que componen el mismo.
El diseño se compone escencialmente de 3 partes, un poste doble de perfil cuadrado cada uno, un soporte superior para las luces (2 dicroicos y una halógena horizontal) mas una placa reflectora que va entre los 2 postes para direccionar indirectamente la luz hacia el sendero que se encuentre frente al poste mediante la relfexión de la misma.
Ya hemos debido planificar el trabajo manual y para ello creamos planos técnicos que nos guiarán en la contrucción.
Lo mismo hicieron todos los alumnos de taller para lograr cada uno su producto ideado que entregue al usuario el efecto pensado para él. En nuestro caso, una buena iluminación amplia y elegante con una forma simple y sencilla pero sin ser común u ordinaria.
martes, 18 de noviembre de 2008
Trabajo, trabajo, trabajo!!!!!
lunes, 27 de octubre de 2008
Diseño conceptual!!!
CONDICIONANTES PREVIAS:
Uso:
Dada la oportunidad escogida, ya tenemos algunas características que deberá tener la forma, como por ejemplo el que debe ser una luminaria de poste al ir a lo largo de un sendero abierto.
Materiales:
Uno de los primeros bocetos en perfil circular.
Uno de los bocetos en perfil rectangular.
Luego de varias ideas se llega mas o menos a lo siguiente:
lunes, 20 de octubre de 2008
Manos a la obra!!
Hemos obtenido resultados de aquella investigación y los datos recopilados y estudiados nos servirán como guias para el diseño conceptual, que corresponde a la etapa a seguir.
Primero definimos el área de oportunidad dentro de la gran gama de espacios que podíamos iluminar, y dados los resultados de las tendencias encontradas, así como los referentes y tipos de luminarias descubiertos con la investigación, y unido todo ello al descubrimiento de las dinámicas de la empresa ILKU, tales como su capacidad de planta, los materiales y la forma de trabajo, hemos enfocado nuestra decisión en abordar la oportunidad en el sector de la Iluminación de senderos.
Los motivos de la decisión se basan en que creemos que esta área nos entrega la libertad para poder manipular los aspectos que son justamente maleables en la empresa ILKU. Es decir, podemos trabajar con los mismos materiales que actualmente trabaja, pero dando un valor extra en la forma innovadora de la luminaria.
Además se nos da la oportunidad de abordar el tema de la economía energética, pero no visto desde la implementación de nueva tecnología, sino mediante el uso eficiente de los espacios en el sendero y el adecuado direccionamiento de los conos o ases de luz.
Con la elección del área se ha de evaluar a los actores que influyen en el trabajo en ésa área, que corresponden al usuario final, es decir el habitante o persona que transite en el edificio, el cliente que sería la inmobiliaria o dueña del edificio y el operario, que para fines prácticos sería finalmente el conserje o quien tiene contacto directo con la luminaria de forma funcional.
Según el área de oportunidad (Senderos), se trató de conocer cuáles eran las necesidades específicas de los habitantes de edificios que tuvieran éste tipo de luminaria y mediante información bibliográfica y encuestas a personas que cumplían con el perfil, se llego al encuentro de 4 aspectos claves que desembocan en un concepto final que ha de ser nuestro guía en el diseño posterior (Esquema 5).
martes, 23 de septiembre de 2008
No estamos tan lejos!!
Pues bien, esto es para ver que no hay necesidad de "bajonearse" al ver algunos aspectos que podrian verse un poco disminuidos en nuestra industria, como el avance tecnológico, pues se está trabajando para no quedarse en el pasado, para poder surgir industrialmente y asi mismo, mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores.
viernes, 5 de septiembre de 2008
Back to business
domingo, 10 de agosto de 2008
REDLEAF
Todo el desarrollo, tanto de la investiacion, desarrollo conceptual, de planificación, prototipos virtuales y desarrollo del prototipo fue entregado en un informe de unas 70 páginas. Además se hicieron 2 laminas que resumen el contenido del mismo.
domingo, 20 de julio de 2008
Requisito: Planificar
- Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (Program Evaluation and Review Technique-PERT)
- Método del Camino Crítico (Critical Path Method-CPM)
- Diagrama Gantt
De las cuales la más utilizada en procesos "livianos" es la Carta Gantt (figura superior). Ésta es justamente la que utilizamos con mi compañero de grupo Diego.
Si se quiere llegar a buen término en un proyecto, es necesario tener grabada en el disco duro mental tu carta Gantt, así los tiempos se cumplirán y obtendremos un resultado final de forma holgada que permitirá analizar resultados y procesos.
Asi que todos a planificar, y los que ya lo hayan hecho, a mirar la carta, que no quede tirada en un rincón como ya nos estaba pasando a nosotros.